Webinar: regalos, invitaciones y cohecho, dónde está la línea roja

Bufete Osuna, AENOR y Formalize reúnen en un webinar las claves para distinguir la cortesía comercial de la corrupción.

El 17 de septiembre de 2026, de 11:00 a 12:00 (horario de España), Fernando Osuna participa en el webinar «La línea roja: compliance, anticorrupción y las reglas que nadie te explicó», junto a Mayrata Conesa, mánager de ESG, Compliance y Buen Gobierno de AENOR, y David Schreur, account executive de Formalize.

Una hora para responder a una pregunta que se hacen a diario directivos, responsables de compras y compliance officers: ¿dónde termina la atención comercial y dónde empieza el delito?

Enviar una cesta en Navidad o ceder una entrada para un evento son gestos habituales en cualquier empresa, y casi nadie los cuestiona mientras las cosas van bien. El problema aparece después, cuando un contrato se adjudica y alguien reconstruye la secuencia de lo ocurrido.

El problema no es el precio

La sesión arranca con un caso práctico. Un proveedor con una relación contractual en marcha invita al director de compras a la final del Mundial en Nueva York: vuelos, hotel y entrada. Valor total del «regalo», cerca de 9.900 euros. La adjudicación del contrato estratégico, por tres años y 100.000 euros anuales, debe resolverse pocos días después.

¿Aceptarías la invitación?

La respuesta intuitiva suele dividirse. Y ahí está el punto de partida del webinar: no es el valor lo que convierte una atención en un problema penal, es el contexto.

Lo demuestra la jurisprudencia. En el caso Zapatero, la tasación judicial de las joyas incautadas ascendió a 1,3 millones de euros. Pero el reproche penal no nació de esa cifra. Nació de la relación entre quien entregaba y quien recibía.

Las mismas conductas, dos nombres distintos

Uno de los bloques centrales de la sesión compara la terminología. Los mismos empresarios, los mismos destinatarios y el mismo procedimiento aparecen descritos de dos maneras según quién los cuente:

Como lo describe la acusaciónComo lo describe la defensa
MonteríasCestas de Navidad
HotelesNaranjas
RiflesAtenciones protocolarias
Dinero en efectivoObsequios sin finalidad

Casos como el Caso Avialsa o el Caso Cuartel, con penas solicitadas de hasta 18 años de prisión por cohecho, prevaricación, falsedad documental y blanqueo, muestran hasta dónde puede llegar esa distancia entre el relato y la calificación jurídica.

Cambia una palabra y cambia todo

El webinar aborda también una distinción que suele pasarse por alto en las empresas.

Si quien recibe la ventaja es un director de compras, hablamos de corrupción entre particulares. Si es un funcionario público, hablamos de cohecho, y el estándar es de tolerancia cero.

El caso del exvicealcalde de Valencia lo ilustra: el Tribunal Supremo confirmó su condena por cohecho tras aceptar dos relojes de lujo valorados en 25.000 euros de un empresario que había suscrito dieciséis contratos con el Ayuntamiento entre 2006 y 2015.

La misma conducta, distinto sujeto, consecuencias muy distintas.

A quién le interesa

La sesión está dirigida a compliance officers, responsables de compras y contratación, directivos y asesores jurídicos de empresa que necesiten criterios claros para:

  • Fijar límites internos a regalos, invitaciones y atenciones comerciales
  • Distinguir cuándo una cortesía puede tener relevancia penal
  • Documentar y registrar atenciones de forma que resistan una investigación
  • Trasladar esos criterios al modelo de prevención de delitos

Datos del webinar

Fecha: 17 de septiembre de 2026 Horario: 11:00 a 12:00 (hora peninsular española) Formato: online Ponentes:

  • Fernando Osuna — Penal económico y Compliance, Bufete Osuna
  • Mayrata Conesa — Mánager de ESG, Compliance y Buen Gobierno, AENOR
  • David Schreur — Account Executive, Formalize

En Bufete Osuna acompañamos a empresas en el diseño y revisión de sus modelos de prevención de delitos, incluidas las políticas de regalos y atenciones. Si tienes dudas sobre cómo está resuelto este punto en tu organización, cuéntanos tu caso.

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